为(wei)了(le)(le)落(luo)实好公(gong)(gong)司四季度安(an)(an)委会要(yao)求，11月17日公(gong)(gong)司安(an)(an)全生(sheng)产(chan)管(guan)理(li)部组织，公(gong)(gong)司总经(jing)理(li)梁(liang)建中和(he)副(fu)总经(jing)理(li)郭杰参(can)加，由建筑(zhu)公(gong)(gong)司白二琴经(jing)理(li)和(he)冷弯型钢公(gong)(gong)司于(yu)清水经(jing)理(li)进行了(le)(le)安(an)(an)全源(yuan)头(tou)管(guan)理(li)控制(zhi)机制(zhi)的宣讲。两(liang)个(ge)单位(wei)的经(jing)理(li)都做了(le)(le)充分准备，理(li)论联(lian)系实际，达到了(le)(le)预期的效果，为(wei)全公(gong)(gong)司安(an)(an)全源(yuan)头(tou)宣讲开(kai)了(le)(le)一(yi)个(ge)好头(tou)，也(ye)为(wei)下一(yi)步(bu)其他单位(wei)一(yi)把手安(an)(an)全源(yuan)头(tou)宣讲提供了(le)(le)相互学习借鉴(jian)的思路和(he)方法(fa)。

此次安(an)(an)全(quan)源(yuan)头宣讲(jiang)，旨在进一步推进公司安(an)(an)全(quan)源(yuan)头管理控制(zhi)机制(zhi)在各单位逐级(ji)深入(ru)贯彻落实，促使各级(ji)管理人员真(zhen)正理解透彻并(bing)灵活(huo)应用。

梁建中(zhong)总(zong)经理(li)(li)最(zui)后强调：公司(si)安(an)(an)全(quan)(quan)源头管(guan)(guan)理(li)(li)控制(zhi)机(ji)制(zhi)的建立，来源于对安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)实践的提炼和总(zong)结，上升到理(li)(li)论再指导(dao)实践。各单位一把手都要(yao)备好(hao)课(ke)，通过宣讲提高自身(shen)理(li)(li)论水平(ping)，人人过关，并带(dai)动本单位中(zhong)层干部(bu)理(li)(li)论水平(ping)的提高，通过安(an)(an)全(quan)(quan)源头工作的有效(xiao)落实，不断促(cu)进公司(si)整体安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)水平(ping)的螺旋提升，消灭粗放(fang)性安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)，最(zui)终实现安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)的本质安(an)(an)全(quan)(quan)化。